Sie geben sich für die anstehenden Gespräche und Verhandlungen ein festes Fundament. Ihre Transaktion wird reibungsloser ablaufen und deutlich erfolgreicher sein.

Wertzuwachs
Die Unternehmen können

• über alle Ebenen hinweg konkrete Maßnahmen ableiten, um das Unternehmen zum Wert-Champion zu machen,
• von der höheren Attraktivität des Unternehmens profitieren.

Zeitgewinn
Die Unternehmen gewinnen Zeit, denn sie können

• Due-Diligence-Prozesse verkürzen,
• strategische Maßnahmen durch klare Sicht auf Stärken und Schwächen priorisieren,
• Fortschritte mess- und sichtbar machen und damit Veränderungen besser orchestrieren,
• die Vorbereitung auf Gespräche mit Banken, Gesellschaftern und Aufsichtsräten bzw. auf das Onboarding von Führungskräften verkürzen.

Kostenersparnis
Die Unternehmen sparen Kosten, denn sie

• erhalten komprimierten Ergebnisse, für die alternativ mehrere Beratungsdisziplinen beauftragt werden müssten,
• gehen gut vorbereitet in aufwändige Transaktionsprozesse bzw. starten sie erst, wenn die „Transaktions-Readiness“ hergestellt ist,
• können die Ergebnisse flexibel für verschiedene Anlässe einsetzen.

Wissenszuwachs
Die Unternehmen gewinnen Wissen darüber,

• wie hoch der Potenzialwert und der Fundamentalwert des Unternehmens heute unter Berücksichtigung aller Wertfaktoren ist,
• wie die Wertfaktoren aus neutraler Sicht betrachtet werden würden,
• welche Zielunternehmen zum Unternehmen gut passen könnten.

Im Value Pass vereinen sich viele Jahre der Erfahrung in M&A von goodpoint sowie von unseren Fellows und AVURA in Operational Excellence, People und Communications. Sprechen Sie uns für eine Einführung in den Value Pass gerne an.